人在职场 第8页
你该信谁
当你了解对方的情况，而且可以面对面交流时，最好忘记以前对信任的种种成见，谨记这四种信号“假设你正在洽谈一项为期数年的合同，为一家大公司提供外包服务。客户告诉你，她的公司希望就特定服务和你达成协议，但她希望你愿意在合同期间提供更多服务，她相信你能在该公司需求增多时，订出提供额外服务的条件。你该答应她吗？假定有一位潜在的商业伙伴，想跟你购买价值1200万美元的服务，但由于预算所限，他只能付1000万美元。如果你接受这个折扣，他提出未来双方可能有长期盈利机会，但目前还不能作任何承诺。你该和他成交吗？任…
创业1年损失500万换来的经验
创业不是闹着玩，失败的成本极高。我从银行离职创业一年多，现金投入 200 多万，如果再算本该在上海买房等各种机会成本，损失高达 500 万以上。讲讲我首次创业的“事故”。2012 年，36 氪、虎嗅们每天推送创业团队的成功故事，创业大街上每天都举办创业活动……如果我还不去创业，对得起这帮可劲儿鼓噪的人吗?于是，我辞掉了在招商银行总行的工作，开始了互联网创业之旅。2013 年初，我回到上海，认识了许多互联网公司的年轻人，跟他们讲我要做的事，慢慢聚起一支小团队。6 月份项目正式启动，到国庆节前后陆续…
在职场中什么样的人最吃得开?
在职场中什么样的人最吃得开？经过观察，我发现在职场中吃得开的人，都有一个共同特点： 灵活 。他们的灵活，概括起来主要体现在3个方面：1、思维灵活有的人工作好多年，仍有浓厚的学生思维，价值观非黑即白，看问题单一对立。灵活的人，思维是多元的，能够透过现象看本质，更不会轻易受外界影响。比如说提拔，他们知道，只有一把手说你好，你才好。一把手想提拔你，即使你能力一般，就能提。所以，他们的重点就是， 抓住关键少数，服务好少数能决定自己命运的人。通常他们走的是上层路线，也许群众基…
你靠什么在单位立足？
01忠诚单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。1、 站在老板的立场上思考问题；2、 与上级分享你的想法；3、 时刻维护公司的利益；4、 琢磨为公司赚钱；5、 在外界诱惑面前经得起考验。你靠什么在单位立足？此文堪称经典2敬业随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。1、 工作的目的不仅仅在于报酬；2、 提供超…
让自己变厉害的6种底层思维
人与人之间最大的差距是思维方式的不同。很多时候，正确的思维方式，比努力更重要。思维改变一小步，人生前进一大步。裁 缝 思 维英国有一则家喻户晓的故事：在伦敦的一条街上有三家裁衣店，为了招揽更多的生意，三家裁衣店的老板先后在自己的店铺前亮出一块广告牌。最先挂出的广告牌，醒目地写着：“本店拥有伦敦最好的裁缝。”第二家老板见了，不甘示弱，立即挂出一块同样大小的广告牌，上书：“本店拥有英国最好的裁缝。”看到这里，人们以为第三家裁衣店的老板会挂出这样的招牌：“本店拥有世界上最好的裁缝。”不料，那老板却来了…
职场，哪些事儿只有当了领导才明白？
自己从一位普通的办公文员做起，到业务主管，再到办公室副主任，主任，公司党委书记兼行政总监，再转为销售员，直至离开公司。 职场，哪些事儿只有当了领导才明白？4条亲身经历的硬道理送给你…
陈春花：面向未来，成为变革的领导者
陈春花：面向未来，成为变革的领导者 · 如何在不确定的环境下寻求确定的发展方向 · 如何驾驭不确定性以实现既定的目标 · 如何让强个体集合在组织平台 这是数智化生存环境中，领导者所要面对的一系列挑战。 领导者要聚焦于确定组织的正确方向，关注组织的未来，引导和影响组织成员…
如何在公司里成为不可替代的人？
如何在公司里成为不可替代的人？ 我们从小被灌输的价值观，就是要立志成为一个有价值的人。在职场中，如果你的价值点无法体现，那么你将会难以立足。评判一个人的价值有很多标准，能力强只是其中之一而绝非关键。有时候，良好的态度、强烈的责任心以及谦虚的心态往往比个人的工作能力重要百倍。下面这篇文章提到的9个职场化的概念，值得你深思和学习。 01 学会尊敬和服…
创业者倒下了，因为买了套房…
希腊有则寓言：一只狮子追兔子没追上，狐狸笑话它，狮子自我解嘲说：跑的动机不对称，人家是为了命在跑，而我是为了一顿午餐在跑。”当动机不对称的时候，老大”们可能会放你一马。假如狮子意识到抓不到这只兔子就会饿死，那么它一定会抓到。17年前，我就像那只逃命的兔子。每天的工作就是在车间里一边汗流浃背地修着机器，一边考虑着客户的欠款什么时候能到账。创业前3年的时间里，基本都是在缺钱、缺订单、缺人的状态里以战养战，拆东墙补西墙。而我也和大多数创业老板一样，白天面对员工时强装兴奋，晚上回家休息后愁眉紧锁。再加上…
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