人在职场
任何人都可以在半年内成为专家
你有没有想过，为什么有些人能在短短几个月内，就从“小白”变成某个领域的“专家”？他们是不是天赋异禀？是不是有特殊资源？是不是早就偷偷准备了十年？其实都不是。真相是：成为专家，并不需要十年磨一剑，只需要六个月聚焦深耕。这不是鸡汤，而是一套可复制、可执行、可验证的方法论。今天，我想用最朴素的语言，拆解这个看似不可能的任务——如何在180天内，让自己成为某个细分领域的专家。一、专家的定义，被我们误解了很多人以为“专家”就是站在讲台上、出过书、上过电视的人。但真正的专家，其实只有一个标准：在某个具体问题…
成功真不是击败别人，而是改变管理好自己
成功真不是击败别人，而是改变管理好自己（绝对好文） 1 有人问农夫：“种了麦子了吗？”农夫：“没，我担心天不下雨。”那人又问：“那你种棉花没？”农夫：“没，我担心虫子吃了棉花。”那人再问：“那你种了什么？”农夫：“什么也没种，我要确保安全。” 【悟到】一个不愿付出、不愿冒风险的人，一事无成对他来说是再自然不过的事。…
什么样的人，可以提拔成领导？
作为老板，一个人的能力是有限的，所以，团队的力量必不可少，而一个好的团队管理者，可以将团队的力量无限发挥出来。那么，哪些人可以培养成管理者呢？1、不忘初心而虚心好学的人所谓初衷，即创造出优质的产品以满足社会、造福于社会。大多数管理者都非常强调这种初心，不忘初心，又能够向别人学习的人，才是企业所需要的第一要件。2、不墨守成规而经常出新的人允许每一个人在坚持基本方针的基础之上，充分发挥自己的聪明才智，使每一个人都能够展现其自身特有的才华。同时，也要求上司能够给予部下一定的自由，使每一个人的才能发挥到…
技术人员辞职10大原因
技术人员是个特殊的群体，HR人都这样讲：技术人员为什么那么难沟通，他们到底在想什么。HR人对技术人员的离职就更是丈二和尚摸不着头脑，并且有个普遍的现象，技术人员的离职，对直接处理和主责的几个部门或主管，几乎没人能得到真实的信息和答案，即使有些原因被广为传颂，它可能仍然是不真实的，这一点提醒各级管理者，千万不要被猪油蒙住了双眼。 1 、薪酬 首要的因素是薪酬。不知道哪个天杀的进行了统计，还煞有介事的发表出来，说因薪酬离职的比例很低，占30…
让领导觉得你能力很强的微习惯
混迹职场十几年，从项目执行一路做到统筹管理，我见过太多形形色色的同事。时间久了，你会发现一个挺有意思的现象：大家手里的活儿其实差不多，智商情商也都在一个水平线上，但最后走出来的职业轨迹，却是千差万别。 有人三年一个台阶，步步高升；有人忙忙碌碌，却始终在原点打转。经过很长时间的观察，我渐渐明白，拉开这段距离的核心变量，不是什么八面玲珑的社交技巧，而是你有没有遇到那个愿意提携你的“职场贵人”。而想吸引贵人，靠的就是那些日常里毫不起眼，却能让你显得极度靠谱的微习惯。…
冯唐：在“成事”这个目的下，如何自我管理
每个人都躲不开一个议题：如何在一个变化的、纷繁复杂的、油腻的世界里和自己相处，特别是在“成事”这个目的下，自我应该如何管理。 此处的“自己”，包括真的自己、自己的团队、自己的商业模式、自己的公司等。 在他的《冯唐成事心法》一书里，找到了答案。全书多处引用曾国藩的智慧，从“自我”、“团队”、“处世”和“智慧”四个方面，去分享了冯唐自己的成事心法。 如何管理自我？ 每个人都躲不开一个议题：如何在一个变化的、纷繁复杂的、油…
职场中，这五种性格的人很难升职当领导
俗话说“性格决定成败”，可见性格对我们的影响是非常之大的，从某种意义上来说，性格是一个人的底色，性格的好坏决定了我们的职业发展上限。 一个性格好的人，在为人处事中总是能够做到井井有条、进退得当；一个性格不好的人呢，则是毛毛躁躁、怨天尤人，比如以下我们要说的这5种性格的人，在职场中是很难有大的发展的。 第一种是鸵鸟型。 鸵鸟型的人不敢直面问题，当冲突发生时，他们往往选择把头深埋在沙子里，假装世界是和平的。 比如说，比如说鸵…
工作中的内耗，聪明人这样解决
小王是一名销售人员，他一直以来，都非常努力地拓展市场和推销产品。 然而，最近他的工作遇到了挑战，他的领导给他设定了更高的销售目标，同时客户对产品的要求也越来越高。 小王感到非常焦虑和疲惫，他觉得自己无法达到领导的要求，也无法满足客户的需求。 在这种情况下，小王感到了工作中的内耗。 他内心的焦虑和担忧，消耗了他的精力和专注力，使得他在工作中表现不佳。 他开始拖延工作，对客户的态度也变得不耐烦和冷漠。…
一定不要做你不喜欢且不擅长的工作
喜欢是动力，擅长是能力。但如果你选择的工作既不是自己喜欢的又不是自己擅长的，那意味着你当前的工作状态要么是“躺平”，要么是痛苦与崩溃的边缘徘徊。按照对一份工作的【喜欢】和【擅长】两个维度，可以组合成工作状态四象限（如下图）。一定不要做你不喜欢且不擅长的工作工作状态四象限一份工作：喜欢但不擅长初进这份工作你满怀兴奋和希冀，想着我终于可以做感兴趣的事了。一开始学习的过程中你很有动力，很有激情，获得初期阶段的进步成长。但如果这件事你并不擅长，基础学习期过去之后，你工作逐渐变得深入，遇到更复杂的问题，之…
如何判断一家工厂能不能做量产？
2011年，我在一个户外运动相机项目上，犯过职业生涯里代价最大的一次判断错误。那款产品的防水外壳采用PC与TPU包覆成型工艺，在PC骨架上形成TPU密封结构。产品需要满足项目约定的IP68防水条件，并通过水下10米的加压测试。找供应商时，一家东莞小厂进入了我们的视野。老板姓陈，技术出身，曾在日资厂做过成型组长。厂里只有四台机，但地面干净、物料分类清楚，墙上的机台点检表也填得很完整。更关键的是样品。前后三轮，每轮20套。外观漂亮，TPU与PC的包覆位置没有气泡、没有明显剥离，全部通过加压防水测试。…
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