人在职场 第2页
不要做一个廉价的人,要成为自己人生的CEO!
第一次知道,要做人生的CEO,是在刘润老师《五分钟商学院》上,书中讲了画家朋友的故事,一个画家朋友在很早的时候,展现出了画家和音乐家的天赋,最终选择了成为画家,因为画家即使做不了最顶级艺术人才,也能生活得不错,但是音乐家,只有最顶级的人才,才能扬名立万。选择成为画家,最顶级的像冷军这种,可以一幅作品赚几个亿,稍微差一些,一幅作品能赚几百万,还是不行,你成为一个厉害的美术艺考老师,一年也有上百万的收入。从我们做决策的角度来说,要选择能让人生有更多选项的那个,而且最好还要能增值。01人可以暂时廉价但…
经营自己,本质上要学好管理
如果职场里还有一门通识课,是所有岗位都应该学习的,那我一定选择:管理。 不管你愿意不愿意,这个时代,都会把你卷进一个无限责任时代。 身处这个时代,你可能上一秒还守着一份人人都羡慕的工作,下一秒可能就会被公司扫地出门。所以,你必须经营好自己,让自己时刻具有竞争力。 学习管理,就是为了让你尽快完成从个人贡献者向人员管理者的跃升。而你要管理的第一个人,就是你自己。 因为你要对自己负责,要承担经营自己全部的奉献和回报。…
为什么优秀员工往往最先离职?
《肖申克的救赎》里面有一句很经典的话:你知道,有些鸟儿是注定不会被关在牢笼里的,它们的每一片羽毛都闪耀着自由的光辉。这句话用来形容企业里的优秀员工特别形象,该走的没走,往往是那些优秀员工却最先离职,这是什么原因呢?造成这一结果通常有以下5个方面的原因:一、薪酬偏低因为薪酬水平比期望值低而离开,是所有离职原因中占比最高的。现代人生活开支大,生活压力大,每个人的生活方式不同,追求的生活品质不同,相应的生活成本就不同。对于优秀的人来说,他们更注重生活品质,所以即使是给出同样的薪酬,恐怕仍然不能满足他们…
怎样经营老板?
快乐工作是职业生涯的理想境界,要做到这一点有三个标准:领导信任、下属支持、工作胜任。其中,经营好和上司的关系是最重要的。老板有 什么 心理特征?1. 通常是争强好胜的,虽然他看起来谦和;2. 通常是自信的,虽然有时底气不足;3. 常常是孤独的,虽然看起来前呼后拥;4. 跟平常人一样有亲疏远近,虽然声称一视同仁;5. 通常都是好面子的,虽然看起来大大咧咧;6. 不喜欢下属唯唯诺诺,虽然在乎别人恭敬与否;7. 在乎别人的评价,虽然表现得满不在乎;8. 可塑性很强,虽然显得很成熟;9. 也有非常脆弱的…
职场上如何让老板看到你的价值?
职场中一定要让你的老板看到你的价值,那么怎么才能让老板看到你的价值呢?核心是做好向上管理,学会和你的上司沟通,并且获得对方的信任和支持。其中曹大说了以下几个小技巧:1、建立信任基础信任来源于履约能力,就是答应的事情做到,承诺的东西能实现。建立信任的一个简单方法就是按照你所说的去做。如果有人依赖你来完成一项任务或完成一个项目,你可能会因为没有完成你应该完成的事情而破坏他们的信任。如果你知道你不能做某件事,因为你要么缺乏技术诀窍,要么没有时间,那么对你的队友坦诚相待,这样你就不会以承诺过高和表现不佳…
财务人必读的十二大财务思维
有专家认为,未来十年内,会计行业的人才结构将发生根本转变,在科技技术的影响下,初步预估大约会有60%的普通财务会计被迫面临失业或转行。管理会计与财务会计的区别不仅体现在工作目的和内容上,更体现在思维方式上。财务会计注重“向后看”,管理会计注重“向前看”;财务会计提供综合性信息,管理会计提供细节性信息;财务会计遵守会计准则,管理会计则要在处理过程中符合逻辑;财务会计的工作涉及基础财务,管理会计的工作涉及经营活动。随着社会经济发展,分工日益细化,财务工作包含的内容被分解到各个不同的岗位:收银岗,资金…
职场人怎样发现问题和解决问题
解决问题的逻辑,实则是一个解决问题的框架,借助框架,提高解决问题的效率,找到最佳的解决方案。这框架就像一辆车,结构零散,但却紧密联系。解决问题的九个流程分析阶段:①调心态:不急不慌.沉住气②理问题:了解清楚是怎么回事,搞清楚原因③定目标:清楚你解决这个问题要达到的目标总结阶段:④列资源:列出解决问题需要的资源人、物、钱⑤拆问题:把问题拆解细分,找出问题的具体环节⑥定方案:探讨商量,综合大家都能接受的方案执行阶段:⑦去执行:方案一经确认,马上执行,不拖不误③去改进:执行中要根据情况进行修正,使之最…
极致效率:如何把有效的资源,发挥出最大的功效?
斜杠时代,我们总以为身份要越多越好:要扩张人脉、要增加业绩、要追赶时间、要汇聚资金……但拼命追逐这些后,换到的不是丰盈的生活,而是无止尽的辛苦。这样的人生,真的算是成功吗?时间不够,钱不够,不能佛系看待就只好更加拼命?没有含着金汤匙,这辈子注定当鲁蛇?作为战略顾问,我主张企业家和从事经营管理工作的人们,在资源有限更要培养本文中的观念!壹、山不转,路转;路不转,人可以这样转1978年,西伯利亚地质学家意外发现了42年前消失的一家人。利科夫(Lykov)一家当年为了躲避宗教迫害,逃到萨彦岭一处荒地,…
一个思考复杂问题的好方法
1很多人都有个感觉,一到处理复杂问题,就感觉千头万绪,仿佛到处都是答案,但却无从下手。这是因为,日常工作中遇到的复杂问题,并不是比简单问题难,而是无数个简单的问题交织在一起。简单问题是单一问题,如何向一位顾客推销新产品,只需要了解顾客的具体需求,针对性 地 介绍产品;复杂问题是多维度问题 ,如何向市场推广新产品,方案涉及市场、营销、生产、财务等多个层次,而且之间有密切的联系。解决复杂问题,不一定需要奇思妙想, 关键在于找到这些思路的内在联系,更需要一些小技巧。本文介绍一个我在构思长文时常用的方法…
比起硬技能,软技能的商业价值更大
1 软技能比硬技能更重要 10多年前,我阅读卡耐基的《人性的弱点》,书里提到:”个人的成功也只有15%是源自专业能力,另外的85%则来自'人类工程学',即人格特质和领导能力。“ 当时的我,把这段话,当做鸡汤,一略而过。 当时的我,正在读大一,只想把高数考个90多分,让别人认可自己的专业。 而10年后的今天,也是我工作后的第7年,我重新审视了自己的过去:过去认真对待分数的科目,对我的现在来说,帮助没有软技能那么…



