人在职场 第3页
越优秀的人，越懂得舒服地待人
一个人从表到里，可以分为五个层次：外貌、能力、脾气、品格、心性。对应的品质同样是五个层次：颜值、才华、性格、人品、慈悲。细细品味，这五个层次，既是身处世间的识人之法，也是涵养内心的修行之途。 有人说：“越优秀的人，越懂得舒服地待人。” 确实，无论遇到多大的问题，优秀的人都有将问题化解于无形的能力，而且姿势永远那么好看，就像他们生来就如此一样。 让人舒服，是最顶级的人格魅力。让人舒服的人一定是细心体谅他人，极具同理心的人。他们的魅力来自丰富…
领导如何评定下属功劳地位
所谓名不正、则言不顺、言不顺则事不成，组织的稳定与发展，不仅需要各成员切实得做出业绩，而且对具体个人要有合理的评价以及给以合适的地位或岗位安排，如此才能稳定大局，才能将合力聚集在同一奋斗目标之上。但现实职场，这种在组织内确定自身地位的事情，是双向肯定的，一是需要自身运用策略去争取获得；二是需要领导自觉意识来判定，此二者属于互相影响的要素，缺一不可。我们讲在领导面前，得低头认错认罚，否则将会受到更为严厉的打击，这主要从人的心态逻辑上来理解领导的可能行为，但是不是必定会受到打击，仍旧存在不稳定性，比…
这七种思维模式可以解决工作中遇到的几乎所有问题
人和人最大的不同在于思维模式的不同。本文作者在从事多年咨询工作的过程中，积累了 7 个对解决问题相当有用的思维模式。希望对您有所启发。。“思维模式”（Thinking Models）与“心智模型”（mental models）不同，“思维模式”通常用于解决现实世界的业务问题。当我在工作中需要解决业务问题时，从未发现“心智模型”有多大用处。“心智模型”通常用来表示事物的工作方式。而另一方面，“思维模式”在解决问题方面有很大帮助。作为一名战略顾问，我会帮助公司开发和推出在他们的小众市场占主导地位的新…
如何判断一个领导是否值得跟随?
导语：跟对人，做对事。什么样的领导不值得追随？什么样的领导值得追随？本文与大家探讨。经常有人问我：“Cherry，我在领导身上学不到东西，在公司看不见希望，我不知道这样的领导是否值得追随？这是个很好的话题。在职场上，跟对领导很关键。我们常说，跟对人，做对事。做对事赢一次，跟对人赢一生。作为下属，你能不能追随一个好的领导，关系着你能不能做对事，做成事，在职业生涯中能不能有更好的发展前景。对于领导也是如此。你有没有领导力，能不能让下属自愿追随，也直接关系着你的工作能不能顺利开展，能不能创造更大的价值…
真正成功的职场高手，都把自己的职业生涯当作产品
应该如何走好自己的职业生涯？这个话题太大了，有无数的建议可以说。但是如果你把它当作产品来看的话，就会发现用在产品身上的那些策略一样可以在职业发展上找到用武之地。比如建立护城河，比如利用不公平优势，比如增长循环等等。我们就来看看如何利用这个循环的概念来发展个人职业生涯。每一个好产品都应该有自己的护城河，职业也不例外。个人在职业生涯当中也必须建立护城河，这条护城河应该是你独有的竞争性优势，这项优势不仅可持续，而且会随着时间的推移而产生复利。总的来说，个人护城河有这几点特征：…
给你加薪的人，永远都不是老板
一说到向老板提加薪，大多数职场人都会感叹：加薪难，难于上青天。 这篇文章3500字，预计花7分钟读完，用实力说话，培养全局思维，将加薪主动权掌握在自己手中。 很多读者在后台私信问，该如何跟老板提升职加薪。 今天的文章，我不直接给出回答，而是稍微绕个小圈子，从另一个角度来分享一下自己的看法。 下面进入正文。 01 公司越庞大，效率越低下 滞后性晋升可避免“不可胜任性”的…
职场中最关键的能力是什么？
职场中最关键的能力是什么？1、抗压能力工作生活中难免会有不好的事情和很大的压力。这个时候你需要有一个良好的心态和平常心，不会因为一点点压力就把自己压垮。遇到挫折不要太颓废。我的心沉了下去。2、自学能力很多技能需要我们花额外的时间去学习。一开始你可以观察那些优秀的老员工做的怎么样。与时俱进，刻意练习，不断提升自己。而不是一直待在自己的舒适区，把一年的经验再用十年，等你三四十岁的时候，你发现身边有很多年轻人比你更有活力。3、做总结的能力定期反思自己，总结经验，不断优化SOP，将经验转化为知识体系，不…
增强职场竞争力的四类建议
21条会议规则 1. 在安排会议之前，你要确定你们确实需要开会，是否可以通过10分钟的电话或电子邮件解决要讨论的问题。 2. 每个会议都应该有一个目标：需要做一个决定或者完成某项工作。一些最新消息完全可以通过电子邮件发送。 3. 会议不能超时。大多数计划要开一个小时的会议，一般也就需要二三十分钟，最多需要45分钟。 4. 准时开始。不要等迟到的人，等待只会鼓励他们下一次继续迟到。 5. 按时结束。这不仅体现…
老实人在职场必须要学会这些
在公司里不管领导的职级多高，他们对下属的期望永远都只有两个字，不是“忠诚”，也不是“能力”，而是“省心”。没有一个单位喜欢拖油瓶，也没有一个领导会喜欢搞不定事的人。有时候，你所谓的忠诚，在人家看来，是累赘，大家都不喜欢猪队友。那么老实人真的就没办法在职场混迹下去了吗？以下这些和你嘱咐一遍：和人交往记住15点，千万不要显得自己太聪明：1、为什么老实巴交，踏实苦干的人，很少会得到领导的重用呢？有个很重要的原因，就是我们做事，不能只求问心无愧，还需要做给别人看的。 2、尤其是领导，在评判一个…
找准自己在大局中的位置
世界一流CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且加以利用，使其经营的公司年复一年地盈利。他们总是能够透过复杂的表象看到商业本质，化繁为简，抓住企业经营的基本常识——商业智慧。 领导者应该把自己的工作重点与公司全局相衔接。如果你在人力资源部门，就可以帮助别人打破他们的“职能竖井”，与公司中其他部门合作，保证每一个人都在从事适合他们的工作。依我们所见，把不恰当的人放在重要岗位上，将对公司造成根本性的损失。 如果你身处IT部…
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