怎样经营老板？

快乐工作是职业生涯的理想境界，要做到这一点有三个标准：领导信任、下属支持、工作胜任。

其中，经营好和上司的关系是最重要的。

老板有 什么 心理特征？

1. 通常是争强好胜的，虽然他看起来谦和；

2. 通常是自信的，虽然有时底气不足；

3. 常常是孤独的，虽然看起来前呼后拥；

4. 跟平常人一样有亲疏远近，虽然声称一视同仁；

5. 通常都是好面子的，虽然看起来大大咧咧；

6. 不喜欢下属唯唯诺诺，虽然在乎别人恭敬与否；

7. 在乎别人的评价，虽然表现得满不在乎；

8. 可塑性很强，虽然显得很成熟；

9. 也有非常脆弱的一面，虽然看起来比较强大。

老板对你有什么价值？

老板是你的：学习对象、工作裁判、资源来源、生死判官。

老板的优势：专业知识的优势、职场经验的优势、岗位层级的优势（信息、权力、资源）。

理解老板的基础是什么？

1. 理解老板的职业弱势：压力强度大、工作难度高、时间限度紧、形象有要求。

2. 你有的弱点他可能也有；你没有的弱点他也可能有。

3. 老板与你同在一个人际圈，与你互为客户。

4. 老板也需要关怀，也许更需要关怀。

服务老板的本质是什么？

做一个职业化的下属——

1. 急领导所急：处理好一般工作和重点工作的关系；

2. 事事有结果：处理好决策与执行的角色定位；

3. 件件有回音：处理好授权、担当与及时汇报的关系；

4. 本职是根本：干好本职是经营老板和建立自信的基础。

5. 同频很重要：升维思考，见其所见，想其所想。

怎样和老板沟通？

1. 调整心态，主动开放；

2. 明确诉求，清晰完整；

3. 陈明理由，有理有利；

4. 求同存异，有节有度；

5. 善择时机，营造氛围。

怎样提出反对意见？

敢于说不：动机坦荡、出以公心、陈明利弊、不计得失。

善于说不：实事求是、就事论事、察言观色、换位思考。

经营老板10条心法——

1. 老板作为你的高级客户，你要善于分析客户、服务客户、维护客户、尊重客户。

2. 尊重老板的两重境界：职业尊重、人格尊重。

3. 不要神化、不要妖魔化你的老板。

4. 以理解换理解，以尊重换尊重，不计回报地善解人意。

5. 找到自己的相对优势，建立基于自信的人格平等感。

6. 勿因自己的软弱延续老板的失误，勿以老板的失误作为自己的借口。

7. 老板不可怕，可怕的是你没有战胜自己的内心的软弱，放弃了必要的进取。

8. 经营老板不可怕，可怕的是你轻易地失去耐心；

9. 在持续的良性互动中，老板可能变得越来越可爱，双方都获得了成长！

10. 连老板都能经营好，还有什么做不好？连老板都经营不好，还有什么能做好？