当前位置:首页 > 青年文摘 > 人在职场 > 正文内容

职场人怎样发现问题和解决问题

解决问题的逻辑,实则是一个解决问题的框架,借助框架,提高解决问题的效率,找到最佳的解决方案。这框架就像一辆车,结构零散,但却紧密联系

解决问题的九个流程

分析阶段:

①调心态:不急不慌.沉住气

②理问题:了解清楚是怎么回事,搞清楚原因

③定目标:清楚你解决这个问题要达到的目标

总结阶段:

④列资源:列出解决问题需要的资源人、物、钱

⑤拆问题:把问题拆解细分,找出问题的具体环节

⑥定方案:探讨商量,综合大家都能接受的方案

执行阶段:

⑦去执行:方案一经确认,马上执行,不拖不误

③去改进:执行中要根据情况进行修正,使之最有效。

③勤总结:回顾之前的8步总结出方法

 思维提升|不纠缠于解决问题

发现问题和解决问题,是职场人的底层能力

一、发现问题

1、上游思维:上游思维是指,当出现问题要找原因时,不是只盯着问题表面,而是深入问题本身找到根源。

2、拆解思维:当遇到一个复杂问题,无从下手时,试着将问题拆解成最小颗粒,你就知道怎么做了

3、抽象思维:把自己从局部视角拔高到整体视角,往往能发现一些问题,这就是抽象思维。

4、对比思维:做对比,是我在做数据分析时,最常用的一种发现问题的方法。对比,可以是经验与现在对比,时间前后对比、同类指标之间对比、竞品之间对比等。

5、反馈角度:反馈,是最直接发现问题的方法。比如,用户反馈、老板反馈、同事反馈等。但注意反馈需要求证,不是所有的反馈都是真实的。

二、解决问题

1、查漏补缺:简单讲,就是哪里有问题就在哪里打补丁,解决的是单个问题。虽然说这种解决问题的方式比较简单粗暴,但也有它适合的场景,比如某个生产问题,肯定要及时解决止损。

2、系统思路:与查漏补缺对立,这是一种系统、有序的解题思路,也可以称为结构化思维方式。结构化思维方式有人事物思维、流程思维、5W2H思维、演绎思维等

3、创新思路:个人认为,第一和第二种解题思路都是可以通过实践快速学习的,唯有创新思路,我觉得有一定难度。我觉得创新思路一般有两种,一种是能够看到别人没发现的用户需求,另外一种是提出差异化的解决方案。

不纠缠于解决问题,升高维度让问题自动消失

☘️在解决问题的过程中,我们常常陷入繁琐的细节中,难以找到出路。然而,真正的高手却能够以一种独特的方式应对问题,通过升高维度,让问题自动消失。

☘️跳出来,不纠缠于问题,不投入过度精力去解决问题,而把主要精力拿来提升自己,发展自己。当你的维度上去了,实力强大了,曾经困扰你的问题,全部不攻自破!

普通人看待问题,是深陷问题漩涡,不停的纠缠问题。

而高手直接忽略问题,只一心成长和发展,提高维度,降维打击,让问题自动消失!

想要走出生活的困境,

你就要应时改变自己的思维。

做人也好,做事也罢,

你往往都需要进行换位思考,多角度考虑。

学会换个立场看问题,

那些你想不通的人和事,

最终都会给你一个满意的答案。

时时审视自己,及时升级思维,

你的人生终会越来越好。

亲爱的朋友,

要么努力到卓越非凡,要么就懒得为烦扰。最怕你见识打开了,可努力又跟不上,骨子里充满自信,性格上又坚强不屈。


版权申明: 本页内容所含的文字、图片和音视频均转载自网络,转载的目的在于网络分享传递更多信息,并不代表本站赞同文章的观点和对文章的真实性负责。如其他媒体、网站或个人转载使用,请与著作权人联系,并自负法律责任。做为非盈利性个人网站,站长既没能力也没权力承担任何经济及法律责任。如若本站的文章侵犯了你的相关权益,请联系站长删除或修正。

分享给朋友:

“职场人怎样发现问题和解决问题” 的相关文章

乡镇干部晋升规律

研究乡镇干部晋升规律,有助于深入理解中国基层治理的规律。一、         在广西两个乡镇调研,正值乡镇换届,令人惊讶的是,调研两个乡镇几乎所有班子成员都获得了提拔或重用。提拔是指由下一级提升到上一级,重用是同级却到了更重要岗位。乡镇换届五年一度,几乎所有班子成员都能在五年一度的乡镇换届中提拔重用,且这是可以预期的,这就构成了对乡镇干部的巨大激励。乡镇政权是中国五级政权的基层政治,乡镇一级资源比较少,待遇比较差,工作条件也往往比较艰苦,对乡镇干…

创业者倒下了,因为买了套房…

希腊有则寓言:一只狮子追兔子没追上,狐狸笑话它,狮子自我解嘲说:跑的动机不对称,人家是为了命在跑,而我是为了一顿午餐在跑。”当动机不对称的时候,老大”们可能会放你一马。假如狮子意识到抓不到这只兔子就会饿死,那么它一定会抓到。17年前,我就像那只逃命的兔子。每天的工作就是在车间里一边汗流浃背地修着机器,一边考虑着客户的欠款什么时候能到账。创业前3年的时间里,基本都是在缺钱、缺订单、缺人的状态里以战养战,拆东墙补西墙。而我也和大多数创业老板一样,白天面对员工时强装兴奋,晚上回家休息后愁眉紧锁。再加上…

让自己变厉害的6种底层思维

让自己变厉害的6种底层思维

人与人之间最大的差距是思维方式的不同。很多时候,正确的思维方式,比努力更重要。思维改变一小步,人生前进一大步。裁 缝 思 维英国有一则家喻户晓的故事:在伦敦的一条街上有三家裁衣店,为了招揽更多的生意,三家裁衣店的老板先后在自己的店铺前亮出一块广告牌。最先挂出的广告牌,醒目地写着:“本店拥有伦敦最好的裁缝。”第二家老板见了,不甘示弱,立即挂出一块同样大小的广告牌,上书:“本店拥有英国最好的裁缝。”看到这里,人们以为第三家裁衣店的老板会挂出这样的招牌:“本店拥有世界上最好的裁缝。”不料,那老板却来了…

你靠什么在单位立足?

你靠什么在单位立足?

01忠诚单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。1、 站在老板的立场上思考问题;2、 与上级分享你的想法;3、 时刻维护公司的利益;4、 琢磨为公司赚钱;5、 在外界诱惑面前经得起考验。你靠什么在单位立足?此文堪称经典2敬业随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。1、 工作的目的不仅仅在于报酬;2、 提供超…

创业1年损失500万换来的经验

创业1年损失500万换来的经验

创业不是闹着玩,失败的成本极高。我从银行离职创业一年多,现金投入 200 多万,如果再算本该在上海买房等各种机会成本,损失高达 500 万以上。讲讲我首次创业的“事故”。2012 年,36 氪、虎嗅们每天推送创业团队的成功故事,创业大街上每天都举办创业活动……如果我还不去创业,对得起这帮可劲儿鼓噪的人吗?于是,我辞掉了在招商银行总行的工作,开始了互联网创业之旅。2013 年初,我回到上海,认识了许多互联网公司的年轻人,跟他们讲我要做的事,慢慢聚起一支小团队。6 月份项目正式启动,到国庆节前后陆续…

你该信谁

你该信谁

当你了解对方的情况,而且可以面对面交流时,最好忘记以前对信任的种种成见,谨记这四种信号“假设你正在洽谈一项为期数年的合同,为一家大公司提供外包服务。客户告诉你,她的公司希望就特定服务和你达成协议,但她希望你愿意在合同期间提供更多服务,她相信你能在该公司需求增多时,订出提供额外服务的条件。你该答应她吗?假定有一位潜在的商业伙伴,想跟你购买价值1200万美元的服务,但由于预算所限,他只能付1000万美元。如果你接受这个折扣,他提出未来双方可能有长期盈利机会,但目前还不能作任何承诺。你该和他成交吗?任…

年底如何与老板谈加薪

这是一个关于加薪的段子:“你必须给我加薪!”职员对他的老板说,“现在有三家公司找我呢。”“是吗?”老板问,“是哪三家公司?”“电力公司、电话公司,还有煤气公司。”年底啦,这个段子的确很能代表白领们的心声:物价飞涨,股市下跌,楼价上扬,存款缩水,挺了一大年了,加薪来得猛烈些吧。 我有“谈加薪”恐惧症 “加薪,谁不愿意啊?但主动找老板谈,内心还真有点恐惧。” 相信吗?说这话的江晓已经拥有了近20年的职场生涯,却从来没有过跟老板主动谈加薪的经验! 少说多做,是她从小就受…

如何与强势老板相处

如何与强势老板相处

强势的头儿让人抓狂 高敏怕上司安娜,就像老鼠怕猫。只要一接近安娜的气场,她就感觉到一股高压,喉咙发涩,心怦怦直跳,身体里的能量似乎也被抽走了。对上司,高敏能躲就躲,在写字楼下面看到安娜的宝马座驾,一定远远绕着走。有一个让人如此恐惧的强势上司,高敏觉得工作简直是在服苦役。 刘倩的上司Audrey,是从最底层的业务员做到市场总监的,非常能干,脾气也冲,稍有不满意,一定劈头盖脸地质问,人们说她走过的路连草都不长。有一次谈到售后服务不佳时,刘倩提到了客户原因, Audrey火了,怒斥刘倩…