《肖申克的救赎》里面有一句很经典的话：你知道，有些鸟儿是注定不会被关在牢笼里的，它们的每一片羽毛都闪耀着自由的光辉。

这句话用来形容企业里的优秀员工特别形象，该走的没走，往往是那些优秀员工却最先离职，这是什么原因呢？造成这一结果通常有以下5个方面的原因：

一、薪酬偏低

因为薪酬水平比期望值低而离开，是所有离职原因中占比最高的。现代人生活开支大，生活压力大，每个人的生活方式不同，追求的生活品质不同，相应的生活成本就不同。

对于优秀的人来说，他们更注重生活品质，所以即使是给出同样的薪酬，恐怕仍然不能满足他们的日常开支，那么一份更高薪酬的工作对他们来说无疑更具吸引力。

二、不被重视

管理上提倡考核要一视同仁，一切按制度按规矩办事，但这一管理原则并不适用于人才培养。越是优秀的员工，越是渴望得到公司的重视和认可。

有句话是“不患寡而患不均”，很多离职员工往往讲他们觉得钱少，但真实的情况是，钱多钱少并不是触发它们离职的第一诱因，更多的是感受不到重视，工作得不到认同。

据调查数据显示，超过50%的优秀员工离职是和他们的直接上司关系紧张， 长期被领导压制，得不到重视而离开。

三、激情减弱

谷歌公司有一项规定：员工可以投入至少20%的时间去做“自认为最有益于谷歌的事”，这项授权催生了谷歌许多优秀的产品，它让员工保持创新，满怀工作的激情。

激情是职场人的内在驱动力，激情能让员工的大脑长期处于兴奋状态，激情能让员工持续自我赋能，没有激情的职场，只能用一个字形容“熬”，熬得久了就变成了“煎熬”，最后这个地方再待下去就不值得了。

四、氛围不好

有些企业讲求论资排辈，这一点会引起优秀员工极大的心理不平衡，仅凭学历高或工作年限长，而不看个人贡献的工作，让员工看不到未来，当然就容易放弃。

还有些企业会制定一些反人性的奇葩规定，比如24小时开机待命、必须在5分钟内回复领导信息，错过打卡算旷工等等，新员工也许会一时服从，但不会一直服从，工作环境不顺心不如意，离开是必然的选择。

五、规划不合

越是优秀的人越注重个人发展规划，但往往会出现个人规划与公司规划不同步的情况，个人规划快于或慢于公司规划都会给员工带来不舒适感。

就像两个谈恋爱的人，各自规划不同，步调不步，就没法长期相处下去。

很多时候，因为岗位限制，很多员工的工作岗位并不是自己最想要做的，长期迫于无奈，在不喜欢的岗位上工作，离自己的个人规划相差甚远，那么选择离开就是迟早的事。

以上5个原因，既有员工本身的原因，又有企业方面的原因，不过从这件事上来看，也是给企业HR们一个提醒，要注意两个问题：

1.在招聘员工时，要招最合适的人，而不是最优秀的人。人往高处走，水往低处流，是一个普通的道理。特别优秀的人可能你能用一时，但时间久了，如果双方不合拍，人才始终还是会走的。这是整个社会的动态平衡。

2.留住人不难，留住人才很难，人才是企业最宝贵的资源，一旦发现有潜力的人才，就要培养他、重用他，企业要做的是不仅仅是创造一个好的氛围留住他，更重要的是给他更多的发展空间，给他创造充分施展才华的环境。