当前位置:首页 > 青年文摘 > 人在职场 > 正文内容

高效面试的八个提问技巧

相信不少有求职经历的朋友都有过这样的经验:简历投了一大堆,也收获了很多面试邀请,可满怀期待地一一面试后,信心却越来越不足,甚至会产生畏惧面试的心理。

这其中很大一部分原因是因为在和面试官交谈的过程时,被各种奇葩面试问题伤着了。

本是抱着不慌乱、不强答、不失态、争取互动的心态和准备去的,可是有些面试官简直是脑回路,面试问题层出不穷不说,甚至还有点“不难倒你不罢休”的势态。

下面就讲两个名企提出过的奇葩面试问题,给大家打打预防针。

01

那些年的奇葩面试问题

1、央视面试官:你可以穿三点式出镜吗?

在前段时间《乘风破浪的姐姐》的总决赛舞台上,我们又看到了拥有“知性美”标签的优秀主持人杨澜,无论是她客串主持时的落落大方表述还是代表“30+”女性的精彩发言,都让人无不赞叹: 这真是一个会说话的人。


其实她的这种“能言善道”“舌灿连珠”在当年刚进入央视的时候就已经令人小有耳闻了,这都跟她的一次面试经历有关。

当年,刚出茅庐的杨澜在应聘央视主持人时遭到面试官的刁难,对方问了一个非常令人尴尬的问题。

“你可以穿三点式的衣服出镜吗?”

但是要知道当时刚改革开放并没有多久,国内的民风还是相当保守,这样的问题很可能让面试者直接摔门而去。

但杨澜没有,她很淡定从容地说: “这要看当下的文化和道德是否接受了,我记得在国外有个地方,他们那里喜欢男女裸浴,在那里如果穿三点式的衣服属于保守,但也有的地方女性甚至连头发都不能让外人看到,三点式的衣服肯定是不被允许的”。

这个回答理性,严谨,还彰显了自己知识面的宽广。毫无疑问,杨澜被录取了。

其实面试官之所以要出这道看似很让人尴尬的面试题,并不是要招一个开放或者保守的人,而是要招一个善于应变、得体从容的人,也就是对面试者的“压力测试”。

2、如果你是腾讯的数据科学家

在腾讯曾经有个很经典的面试题目,难倒过不少人。

“如果你是腾讯的数据科学家,你觉得最近微信上的文章有百分之多少是谣言?”


▲ 图源腾讯文化官方

多数人的第一反应是思考“答案”,到底是百分之多少?但是如果你这样想,你可就掉进了这道题的题眼里。

作为最优秀的数据科学家,你应该是有逻辑并思维缜密的。首先,你应该思考如何定义“谣言”,以及应该以什么指标来计算它。接着,你需要把这个指标,以及你能收集到的数据用简单的公式可视化出来。

这个问题是开放性的,没有完全正确的答案,因为每个人对“谣言”有不同的定义和指标,有谣言关键词的属于“谣言”?来自不知名作者和网站的属于谣言?低教育人群转发多的是谣言?也许在你的专业领域,你可以用复杂的软件、公式、文本分析得出一个最正确的答案,但是在面试的时候,面试官只需要知道你的解答思路。

02

HR在面试时的提问技巧

虽然以上的这些问题都很奇葩,但是对于负责面试的HR来说,他们也是倍感煎熬的。

毕竟,要在短短1个小时内快速了解一个人,并判断是否适合岗位、业务部门会不会满意、能不能适应企业文化等并不容易。所以,要想在面试过程中提高人才甄选成功率,有些很有趣的问题也就成为了快速了解求职者的关键。

那么如何设计面试问题、如何提问才能让面试顺利进行下去呢?下面总结了八种方法:

1、 封闭式提问

这是一种可以得到具体回答的问题。这类问题比较简单、常规,涉及范围较小。关于下面的一些情况常用封闭式提问:工作经历:包括过去的工作职位、成就、工作成绩、个人收入、工作满意与否以及调动原因等。

2、 开放式提问

面对这类提问候选人不能以“是”或“否”来回答,而要进行解释。例如“你如何做到在压力下工作?”这是个开放式提问,要求候选人详细回答。这种方式优胜于封闭式提问,保证可以让候选人讲话而HR在旁聆听。这些问题通常这样开头:“我想知道……”,“你可以把……说来听听吗?”

3、 对以往成绩提问

对以往的成绩或行为的提问是基于以往行动可以预测未来行为的前提上的,通过这类问题至少可以预计与过去一样好或一样差。这些提问本质上是开放式,但着重于询问以往行为的具体例子。通常这样问:“说说在……时你的情况。”“给我一个……的例子。“等。

4、 负面协调提问

在面试中,HR可能会被在某个领域做得很好的一位候选人吸引进而相信他在所有领域都会做得同样好。事情并非如此。当候选人头上出现光环,天使的歌声代替了办公室打字机的噪音时,是时候控制住自己,寻找候选人的弱点了。当HR发现自己被过分打动时,可以试试问:“那十分让人钦佩。是否曾有事情做得不太好的时候吗?”或简单地问:“现在你能否举个例子说说你不那么自豪的方面呢?”

5、 负面确认

在寻求和发现负面因素时,你可能为自己仍保持客观而高兴,并继续面试下去,又或者你所得的答案糟透了,足以成为作负面确认的依据。如果进行得好,可以帮你避免聘用不合适的人。另一方面,你可能发现候选人所说的负面情况是一次性行为,不足为忧。

6、 反问

反问可以帮助HR冷静地控制谈话,无论候选人如何健谈。例如候选人开始抖出各种各样经验时,可以用反问来打断他,进入其他话题。

7、 案例分析式提问

HR给候选人提供一个案例,要求候选人对案例进行分析判断,进而测定候选人的思考、分析和解决问题的能力等等。

8、 分层提问

好问题如果没表达好就会失去穿透力,给你不完整或误导信息,而分层提问可以探出完整和多层面的答案。例如在让候选人叙述之前做过的项目后,紧接着就可以问:“你从那次项目中学到什么?”这就是很好的分层技巧,能让HR有更多时间去判断和观察。

03

求职者如何应对面试提问

经常有小伙伴请教一些“如何应对面试提问的方法和技巧”。

这里有三点小小的建议,希望对大家有所帮助:

1、说,要说到点上

面试,注重前期准备,更注重临场发挥。准备的再充分,现场一紧张,支支吾吾的说不出来,也是很麻烦的。为了防止言多必失情况的出现,面试答题的时候,一定要简短精炼,1、2、3、4、5将你想要说的精髓,富有逻辑性的罗列出来。

2、用真诚加分

真诚,是最大的加分点。不善说辞的求职者在面试的过程中,一定要以真诚的原则,回答每一个问题,才能让主考官发掘你脚踏实地、不吹嘘的特质。面试时要目光对视,不要低头、搓衣角。看对方的眉心或者眼睛之间鼻梁处,这样对方会觉得他在看你。

在一般人的印象中,口才很好,是业务员的必备特质。但是我曾经面试过一个很内向的业务员,他坦白地说自己不善言词,下班后也不喜欢和客户的应酬,但却总是默默地为客户服务,两、三个月下来,终究获得了客户的青睐,接下大量订单。他的诚实和适当的举例,反而让他脱颖而出。

3、靠细节取胜

对于经验丰富的主考官来说,应征者讲再多花言巧语也没用,无意间表现出的小动作才是他们观察的重点。提早五分钟到达面试公司、面试时坐姿稍微前倾、面试结束前主动询问后续的流程……这些从行为中无意间透露出来的讯息,才是获得面试官青睐的助力因素。

版权申明: 本页内容所含的文字、图片和音视频均转载自网络,转载的目的在于网络分享传递更多信息,并不代表本站赞同文章的观点和对文章的真实性负责。如其他媒体、网站或个人转载使用,请与著作权人联系,并自负法律责任。做为非盈利性个人网站,站长既没能力也没权力承担任何经济及法律责任。如若本站的文章侵犯了你的相关权益,请联系站长删除或修正。

分享给朋友:

“高效面试的八个提问技巧” 的相关文章

如何在公司里成为不可替代的人?

如何在公司里成为不可替代的人?

如何在公司里成为不可替代的人? 我们从小被灌输的价值观,就是要立志成为一个有价值的人。在职场中,如果你的价值点无法体现,那么你将会难以立足。评判一个人的价值有很多标准,能力强只是其中之一而绝非关键。有时候,良好的态度、强烈的责任心以及谦虚的心态往往比个人的工作能力重要百倍。下面这篇文章提到的9个职场化的概念,值得你深思和学习。 01 学会尊敬和服…

你靠什么在单位立足?

你靠什么在单位立足?

01忠诚单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。1、 站在老板的立场上思考问题;2、 与上级分享你的想法;3、 时刻维护公司的利益;4、 琢磨为公司赚钱;5、 在外界诱惑面前经得起考验。你靠什么在单位立足?此文堪称经典2敬业随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。1、 工作的目的不仅仅在于报酬;2、 提供超…

创业1年损失500万换来的经验

创业1年损失500万换来的经验

创业不是闹着玩,失败的成本极高。我从银行离职创业一年多,现金投入 200 多万,如果再算本该在上海买房等各种机会成本,损失高达 500 万以上。讲讲我首次创业的“事故”。2012 年,36 氪、虎嗅们每天推送创业团队的成功故事,创业大街上每天都举办创业活动……如果我还不去创业,对得起这帮可劲儿鼓噪的人吗?于是,我辞掉了在招商银行总行的工作,开始了互联网创业之旅。2013 年初,我回到上海,认识了许多互联网公司的年轻人,跟他们讲我要做的事,慢慢聚起一支小团队。6 月份项目正式启动,到国庆节前后陆续…

你该信谁

你该信谁

当你了解对方的情况,而且可以面对面交流时,最好忘记以前对信任的种种成见,谨记这四种信号“假设你正在洽谈一项为期数年的合同,为一家大公司提供外包服务。客户告诉你,她的公司希望就特定服务和你达成协议,但她希望你愿意在合同期间提供更多服务,她相信你能在该公司需求增多时,订出提供额外服务的条件。你该答应她吗?假定有一位潜在的商业伙伴,想跟你购买价值1200万美元的服务,但由于预算所限,他只能付1000万美元。如果你接受这个折扣,他提出未来双方可能有长期盈利机会,但目前还不能作任何承诺。你该和他成交吗?任…

六步提升你的时间效能

六步提升你的时间效能

朋友问我,一一妈妈,你平日上班,但同时又经常看到你在微信公众号和其他平台的文章写文章,每日郑多燕,关键俩儿娃儿,周末还带孩子去游乐场,你现在看书写读书笔记,两天一本书的节奏。请问,你哪里来的那么多时间呢?今天在2016年下半年的第一天,和你分享,我的时间管理心得同时也是第四本书读书笔记《番茄工作法》,总结六点:1.花10分钟列出当日计划2.管理你的四象限:重要紧急 重要非紧急 不重要紧急 不重要不紧急3.专注整块时间 :利用好你的番茄钟4.利用碎片化时间5.记录你的时间,进行总结6.学会休息,养…

如何与强势老板相处

如何与强势老板相处

强势的头儿让人抓狂 高敏怕上司安娜,就像老鼠怕猫。只要一接近安娜的气场,她就感觉到一股高压,喉咙发涩,心怦怦直跳,身体里的能量似乎也被抽走了。对上司,高敏能躲就躲,在写字楼下面看到安娜的宝马座驾,一定远远绕着走。有一个让人如此恐惧的强势上司,高敏觉得工作简直是在服苦役。 刘倩的上司Audrey,是从最底层的业务员做到市场总监的,非常能干,脾气也冲,稍有不满意,一定劈头盖脸地质问,人们说她走过的路连草都不长。有一次谈到售后服务不佳时,刘倩提到了客户原因, Audrey火了,怒斥刘倩…

处理复杂问题的能力,体现了你的水平!

处理复杂问题的能力,体现了你的水平!

人生是个不断历练的过程,成长之路注定布满荆棘。面对时刻可能出现的问题,不同的处理方式,体现着一个人的水平高低。 只有不断提升自我 ,才能遇事不慌,冷静思考,游刃有余地化解困境。01敢于破局人和人命运的主要不同,在于思考力的差距。思路要是不对,再多的热情和努力都是徒劳的。优秀的人并不一定是能力比我们强、智商比我们高、定力比我们好。只是因为他们思考比我们深、见识比我们广,他们看到了更大的系统,拥有解决更复杂问题的能力。所谓不破不立,懂得打破常规去思考的人,才能成为不同寻常的人。局…

一定要学会的思维方式

这两天在读《社会心理学》和《思考,快与慢》这两本硬核书,其中都讲到人的思维方式。在社会心理学里面,讲到基本归因错误,人在做出判断的时候,经常会被社会情境因素影响。比如,你选一个职业,是因为看到别人做的很好,于是自己也参与进去了。但这往往是陷入了幸存者偏差现象,另外还有看到某个课程,说自己学员学完收获多大,赚了多少钱等等,这个往往是鲜活案例偏误。生活中还有很多事都会受到影响,该如何应对呢?这就是,今天堂主要介绍的一个思维方式,真正的改变了我的人生。为什么单指望方法成功不靠谱?因为成功是一个概率问题…