如何让你的工作被领导和同事认可
如何被领导和同事认可
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希腊有则寓言:一只狮子追兔子没追上,狐狸笑话它,狮子自我解嘲说:跑的动机不对称,人家是为了命在跑,而我是为了一顿午餐在跑。”当动机不对称的时候,老大”们可能会放你一马。假如狮子意识到抓不到这只兔子就会饿死,那么它一定会抓到。17年前,我就像那只逃命的兔子。每天的工作就是在车间里一边汗流浃背地修着机器,一边考虑着客户的欠款什么时候能到账。创业前3年的时间里,基本都是在缺钱、缺订单、缺人的状态里以战养战,拆东墙补西墙。而我也和大多数创业老板一样,白天面对员工时强装兴奋,晚上回家休息后愁眉紧锁。再加上…
自己从一位普通的办公文员做起,到业务主管,再到办公室副主任,主任,公司党委书记兼行政总监,再转为销售员,直至离开公司。 职场,哪些事儿只有当了领导才明白?4条亲身经历的硬道理送给你…
创业不是闹着玩,失败的成本极高。我从银行离职创业一年多,现金投入 200 多万,如果再算本该在上海买房等各种机会成本,损失高达 500 万以上。讲讲我首次创业的“事故”。2012 年,36 氪、虎嗅们每天推送创业团队的成功故事,创业大街上每天都举办创业活动……如果我还不去创业,对得起这帮可劲儿鼓噪的人吗?于是,我辞掉了在招商银行总行的工作,开始了互联网创业之旅。2013 年初,我回到上海,认识了许多互联网公司的年轻人,跟他们讲我要做的事,慢慢聚起一支小团队。6 月份项目正式启动,到国庆节前后陆续…
当你了解对方的情况,而且可以面对面交流时,最好忘记以前对信任的种种成见,谨记这四种信号“假设你正在洽谈一项为期数年的合同,为一家大公司提供外包服务。客户告诉你,她的公司希望就特定服务和你达成协议,但她希望你愿意在合同期间提供更多服务,她相信你能在该公司需求增多时,订出提供额外服务的条件。你该答应她吗?假定有一位潜在的商业伙伴,想跟你购买价值1200万美元的服务,但由于预算所限,他只能付1000万美元。如果你接受这个折扣,他提出未来双方可能有长期盈利机会,但目前还不能作任何承诺。你该和他成交吗?任…
“28岁,工作四年,得了高血压性心脏病。” 那是他离开北京前的一个星期,从医院拿到了自己的诊断书,上面写着高血压性心脏病。 这个诊断结果让他十分惶恐,但是他心里又很明白,事情到了这种地步,只能怪自己。 在将近两年的时间里,他一直深受失眠的困扰,整个人比两年前胖了21斤,记忆力下降非常明显,注意力也很难像以前一样时刻集中。随之而来的,还有工作中出现的各种乱子。 生活里,不如意常有,但从没有哪一刻,让他对自己的人生如此绝望。 北漂4年,手里…
最近在读一本很薄的小书《微习惯》,其中就提到几个很重要的观念,就是: 1. 人往往习惯性高估短期收益,而严重低估坚持做一件事的长期收益;2. 只要开始行动,就比毫不作为强无数倍;3. 相比在一天内做很多事,长时间坚持做一件事,累积起来的影响力会更大。我提高工作效率的方法,总结起来有三个方面:注重“循环”,每天从总结开始,到计划结束,让工作计划成为一种习惯;要事第一,每天把三件最重要的事情做好就足够;做笔记:好记性不如烂笔头,把与工作的一切记录下来;新人最重要的是建立一个好的工作习惯,来…
作为一个前拖延癌患者,我的SOHO之路上也经历了很长一段迷茫期。经过了多年的挣扎,研究,学习,自我教育,我得出的结论是:提高自己在家办公的效率,是一个系统性工程,没有任何一个小妙招能救人于水火。而这个系统性工程的核心就是:建立自己的规则。你可以想象一张空白的日程表,上班的时候,每天的固定时间段的事项是固定的,就好像拼图的核心区域已经拼好了。因此,我们处理每个意外任务的时候,只要找到有空白的地方,把新任务放进去就行了。而SOHO之后,你面前有一个空白的框,和一大堆零散的拼图,让人无从下手。空白越多…
强势的头儿让人抓狂 高敏怕上司安娜,就像老鼠怕猫。只要一接近安娜的气场,她就感觉到一股高压,喉咙发涩,心怦怦直跳,身体里的能量似乎也被抽走了。对上司,高敏能躲就躲,在写字楼下面看到安娜的宝马座驾,一定远远绕着走。有一个让人如此恐惧的强势上司,高敏觉得工作简直是在服苦役。 刘倩的上司Audrey,是从最底层的业务员做到市场总监的,非常能干,脾气也冲,稍有不满意,一定劈头盖脸地质问,人们说她走过的路连草都不长。有一次谈到售后服务不佳时,刘倩提到了客户原因, Audrey火了,怒斥刘倩…