青年文摘 第12页
职场上如何让老板看到你的价值?
职场中一定要让你的老板看到你的价值,那么怎么才能让老板看到你的价值呢?核心是做好向上管理,学会和你的上司沟通,并且获得对方的信任和支持。其中曹大说了以下几个小技巧:1、建立信任基础信任来源于履约能力,就是答应的事情做到,承诺的东西能实现。建立信任的一个简单方法就是按照你所说的去做。如果有人依赖你来完成一项任务或完成一个项目,你可能会因为没有完成你应该完成的事情而破坏他们的信任。如果你知道你不能做某件事,因为你要么缺乏技术诀窍,要么没有时间,那么对你的队友坦诚相待,这样你就不会以承诺过高和表现不佳…
财务人必读的十二大财务思维
有专家认为,未来十年内,会计行业的人才结构将发生根本转变,在科技技术的影响下,初步预估大约会有60%的普通财务会计被迫面临失业或转行。管理会计与财务会计的区别不仅体现在工作目的和内容上,更体现在思维方式上。财务会计注重“向后看”,管理会计注重“向前看”;财务会计提供综合性信息,管理会计提供细节性信息;财务会计遵守会计准则,管理会计则要在处理过程中符合逻辑;财务会计的工作涉及基础财务,管理会计的工作涉及经营活动。随着社会经济发展,分工日益细化,财务工作包含的内容被分解到各个不同的岗位:收银岗,资金…
职场人怎样发现问题和解决问题
解决问题的逻辑,实则是一个解决问题的框架,借助框架,提高解决问题的效率,找到最佳的解决方案。这框架就像一辆车,结构零散,但却紧密联系。解决问题的九个流程分析阶段:①调心态:不急不慌.沉住气②理问题:了解清楚是怎么回事,搞清楚原因③定目标:清楚你解决这个问题要达到的目标总结阶段:④列资源:列出解决问题需要的资源人、物、钱⑤拆问题:把问题拆解细分,找出问题的具体环节⑥定方案:探讨商量,综合大家都能接受的方案执行阶段:⑦去执行:方案一经确认,马上执行,不拖不误③去改进:执行中要根据情况进行修正,使之最…
极致效率:如何把有效的资源,发挥出最大的功效?
斜杠时代,我们总以为身份要越多越好:要扩张人脉、要增加业绩、要追赶时间、要汇聚资金……但拼命追逐这些后,换到的不是丰盈的生活,而是无止尽的辛苦。这样的人生,真的算是成功吗?时间不够,钱不够,不能佛系看待就只好更加拼命?没有含着金汤匙,这辈子注定当鲁蛇?作为战略顾问,我主张企业家和从事经营管理工作的人们,在资源有限更要培养本文中的观念!壹、山不转,路转;路不转,人可以这样转1978年,西伯利亚地质学家意外发现了42年前消失的一家人。利科夫(Lykov)一家当年为了躲避宗教迫害,逃到萨彦岭一处荒地,…
一个思考复杂问题的好方法
1很多人都有个感觉,一到处理复杂问题,就感觉千头万绪,仿佛到处都是答案,但却无从下手。这是因为,日常工作中遇到的复杂问题,并不是比简单问题难,而是无数个简单的问题交织在一起。简单问题是单一问题,如何向一位顾客推销新产品,只需要了解顾客的具体需求,针对性 地 介绍产品;复杂问题是多维度问题 ,如何向市场推广新产品,方案涉及市场、营销、生产、财务等多个层次,而且之间有密切的联系。解决复杂问题,不一定需要奇思妙想, 关键在于找到这些思路的内在联系,更需要一些小技巧。本文介绍一个我在构思长文时常用的方法…
比起硬技能,软技能的商业价值更大
1 软技能比硬技能更重要 10多年前,我阅读卡耐基的《人性的弱点》,书里提到:”个人的成功也只有15%是源自专业能力,另外的85%则来自'人类工程学',即人格特质和领导能力。“ 当时的我,把这段话,当做鸡汤,一略而过。 当时的我,正在读大一,只想把高数考个90多分,让别人认可自己的专业。 而10年后的今天,也是我工作后的第7年,我重新审视了自己的过去:过去认真对待分数的科目,对我的现在来说,帮助没有软技能那么…
养一个内心强大的孩子
当妈这些年,我心里其实一直藏着个怕——怕这孩子长大了,成了个“玻璃心”,一点风吹草动就碎了,那可咋整?但说出来你可能不信,我一边这么怕着,一边却总忍不住当他的“人形盾牌”,恨不得把路上所有小石子都提前踢开。这心态,是不是挺拧巴的?我估计啊,不少家长都在这矛盾里打转。养一个内心强大的孩子,请务必把这几句话挂在嘴边其实咱心里都清楚,孩子的内心力量,哪是凭空长出来的?它就像咱在阳台种的那盆小花,得天天用心浇灌,才能经得住晒、扛得住风。这“水”是啥?很多时候,就是咱每天跟孩子说的那些话。尤其是下面这几句…
70㎡的小家,如何打造出100㎡的实用空间
一室一厅一人住,但是又不想太过于简单没有风格,而且以后来个人可以满足临时的住宿,基本的功能需要得以实现。70㎡的小家,如何打造出100㎡的实用空间原始结构图,入门是厅,客餐厅相对独立,只有一间卧室,厨卫空间很小,而且厨房带一个非常小的阳台;卫生间过小也无法满足干湿分离;门口餐厅空间很大,一个人空间太过于浪费70㎡的小家,如何打造出100㎡的实用空间设计后的布局图:利用门口空间刚好实现门厅的收纳;砸掉厨房借用餐厅空间拓展空间,满足收纳和布局;厨房阳台纳入卫生间满足独立洗衣房,利用电视墙墙体的延伸,…
越优秀的人,越懂得舒服地待人
一个人从表到里,可以分为五个层次:外貌、能力、脾气、品格、心性。对应的品质同样是五个层次:颜值、才华、性格、人品、慈悲。细细品味,这五个层次,既是身处世间的识人之法,也是涵养内心的修行之途。 有人说:“越优秀的人,越懂得舒服地待人。” 确实,无论遇到多大的问题,优秀的人都有将问题化解于无形的能力,而且姿势永远那么好看,就像他们生来就如此一样。 让人舒服,是最顶级的人格魅力。让人舒服的人一定是细心体谅他人,极具同理心的人。他们的魅力来自丰富…
领导如何评定下属功劳地位
所谓名不正、则言不顺、言不顺则事不成,组织的稳定与发展,不仅需要各成员切实得做出业绩,而且对具体个人要有合理的评价以及给以合适的地位或岗位安排,如此才能稳定大局,才能将合力聚集在同一奋斗目标之上。但现实职场,这种在组织内确定自身地位的事情,是双向肯定的,一是需要自身运用策略去争取获得;二是需要领导自觉意识来判定,此二者属于互相影响的要素,缺一不可。我们讲在领导面前,得低头认错认罚,否则将会受到更为严厉的打击,这主要从人的心态逻辑上来理解领导的可能行为,但是不是必定会受到打击,仍旧存在不稳定性,比…



