你知道怎么离职吗

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如何在公司里成为不可替代的人? 我们从小被灌输的价值观,就是要立志成为一个有价值的人。在职场中,如果你的价值点无法体现,那么你将会难以立足。评判一个人的价值有很多标准,能力强只是其中之一而绝非关键。有时候,良好的态度、强烈的责任心以及谦虚的心态往往比个人的工作能力重要百倍。下面这篇文章提到的9个职场化的概念,值得你深思和学习。 01 学会尊敬和服…
陈春花:面向未来,成为变革的领导者 · 如何在不确定的环境下寻求确定的发展方向 · 如何驾驭不确定性以实现既定的目标 · 如何让强个体集合在组织平台 这是数智化生存环境中,领导者所要面对的一系列挑战。 领导者要聚焦于确定组织的正确方向,关注组织的未来,引导和影响组织成员…
人与人之间最大的差距是思维方式的不同。很多时候,正确的思维方式,比努力更重要。思维改变一小步,人生前进一大步。裁 缝 思 维英国有一则家喻户晓的故事:在伦敦的一条街上有三家裁衣店,为了招揽更多的生意,三家裁衣店的老板先后在自己的店铺前亮出一块广告牌。最先挂出的广告牌,醒目地写着:“本店拥有伦敦最好的裁缝。”第二家老板见了,不甘示弱,立即挂出一块同样大小的广告牌,上书:“本店拥有英国最好的裁缝。”看到这里,人们以为第三家裁衣店的老板会挂出这样的招牌:“本店拥有世界上最好的裁缝。”不料,那老板却来了…
在职场中什么样的人最吃得开?经过观察,我发现在职场中吃得开的人,都有一个共同特点: 灵活 。他们的灵活,概括起来主要体现在3个方面:1、思维灵活有的人工作好多年,仍有浓厚的学生思维,价值观非黑即白,看问题单一对立。灵活的人,思维是多元的,能够透过现象看本质,更不会轻易受外界影响。比如说提拔,他们知道,只有一把手说你好,你才好。一把手想提拔你,即使你能力一般,就能提。所以,他们的重点就是, 抓住关键少数,服务好少数能决定自己命运的人。通常他们走的是上层路线,也许群众基…
当你了解对方的情况,而且可以面对面交流时,最好忘记以前对信任的种种成见,谨记这四种信号“假设你正在洽谈一项为期数年的合同,为一家大公司提供外包服务。客户告诉你,她的公司希望就特定服务和你达成协议,但她希望你愿意在合同期间提供更多服务,她相信你能在该公司需求增多时,订出提供额外服务的条件。你该答应她吗?假定有一位潜在的商业伙伴,想跟你购买价值1200万美元的服务,但由于预算所限,他只能付1000万美元。如果你接受这个折扣,他提出未来双方可能有长期盈利机会,但目前还不能作任何承诺。你该和他成交吗?任…
朋友问我,一一妈妈,你平日上班,但同时又经常看到你在微信公众号和其他平台的文章写文章,每日郑多燕,关键俩儿娃儿,周末还带孩子去游乐场,你现在看书写读书笔记,两天一本书的节奏。请问,你哪里来的那么多时间呢?今天在2016年下半年的第一天,和你分享,我的时间管理心得同时也是第四本书读书笔记《番茄工作法》,总结六点:1.花10分钟列出当日计划2.管理你的四象限:重要紧急 重要非紧急 不重要紧急 不重要不紧急3.专注整块时间 :利用好你的番茄钟4.利用碎片化时间5.记录你的时间,进行总结6.学会休息,养…
最近在读一本很薄的小书《微习惯》,其中就提到几个很重要的观念,就是: 1. 人往往习惯性高估短期收益,而严重低估坚持做一件事的长期收益;2. 只要开始行动,就比毫不作为强无数倍;3. 相比在一天内做很多事,长时间坚持做一件事,累积起来的影响力会更大。我提高工作效率的方法,总结起来有三个方面:注重“循环”,每天从总结开始,到计划结束,让工作计划成为一种习惯;要事第一,每天把三件最重要的事情做好就足够;做笔记:好记性不如烂笔头,把与工作的一切记录下来;新人最重要的是建立一个好的工作习惯,来…
在薪资倒退回到16年前的水平,企业老板几乎老早不实行全面加薪,上班族对薪水这件事的心情只有一个字:闷!如果一直待在同一家公司,薪水极有可能纹风不动,那么,换工作的确是加薪的好方法!可是,也有人换工作却加不了薪,甚至薪水还被七折八扣,不一定都如自己的意拿到更高的薪水。同样换工作,为什么有人加薪,有人却是减薪?关键只看一个:相关性!新旧工作之间具有愈多相关性,薪水往上弹跳的幅度愈大;愈不具相关性,很有可能不只加不了薪,还会被减薪。高相关性,掌握加薪的秘诀!职务相关,薪水加一些!行业相关,再加一些!客…